美嘉科技在項目管理上具備國際專案管理 (PMP) 的能力，可以積極的從“整合、 范圍、時程、成本、品質(zhì)、人力、溝通、風(fēng)險、采購、利害關(guān)系人”十大管理領(lǐng)域 管理好整個項目的服務(wù)，并且具備較強的現(xiàn)場測繪經(jīng)驗實力及精準(zhǔn)度。

在工藝管理上在現(xiàn)場測繪后，內(nèi)部組織具備比較成熟的從平面圖→立體圖→分段→ BOQ(數(shù)量清單) →BOM (材料清單) 的工藝設(shè)計和迅速分解能力，以及殼體鈑金、 導(dǎo)體加工、絕緣加工的經(jīng)驗?zāi)芰Α?/span>

生產(chǎn)管理上我們采用德國高強度鉚釘成型設(shè)備，杜絕了鎖螺絲結(jié)構(gòu)不精準(zhǔn)、不緊密的風(fēng)險。選用確保緊密結(jié)構(gòu)壓緊工裝設(shè)備進行加工，確保 100%密集傳導(dǎo)散熱效果。

在質(zhì)檢管理上進料檢驗、過程中檢驗、完成檢驗，包括首件檢驗，都以專案管理要求進行嚴(yán)謹(jǐn)作業(yè)，每一支母線槽產(chǎn)品均可以追溯到進料檢驗的資訊。

美嘉科技不僅擁有CQC認(rèn)證、ISO 系列認(rèn)證，還擁有國際權(quán)威 KEMA KEUR 認(rèn)證，為確?？蛻羰褂梅判?，美嘉科技對其產(chǎn)品的部分核心技術(shù)和材料做了專項國際認(rèn)證。

因為母線的品質(zhì)涵蓋產(chǎn)品材料的品質(zhì)和安裝的品質(zhì)，如果施工的品質(zhì)不夠好，則直接影響組件與組件之間的接觸面積，如果接觸面積不足，則連接器處長期發(fā)熱、則會造成連接器內(nèi)絕緣的破壞，最終將導(dǎo)致事故的發(fā)生。因此對于安裝施工也有嚴(yán)格的要求：

1、安裝工具:選擇更高精準(zhǔn)的測量裝備(例如水平儀等),確保安裝平整度、 垂直度。選擇質(zhì)優(yōu)的力矩鎖緊扳手，確保連接力矩到位。在母線槽產(chǎn)品的設(shè)計中，也有做雙頭螺帽裝置的螺桿，力矩扭到一定力度時，螺帽會斷掉，則驗證扭到位。

2、安裝前測試、安裝中查核、安裝后查驗作業(yè)，均有豐富的經(jīng)驗以及完整的查驗表格，確保嚴(yán)謹(jǐn)?shù)倪^程記錄，施工計劃書中都可體現(xiàn)。

3、查驗設(shè)備 (絕緣測試儀等) 的可靠與準(zhǔn)確，查看安裝設(shè)備是否具有第三檢測機構(gòu)的定期校正記錄及合格報告。